1981意大利满天星别为我哭泣董秘说|盛路通信董秘蔡惠琴：数字化管理已经成为现代企业管理的重要工具1981意大利满天星别为我哭泣

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值得注意的是，此前被大家嫌弃的新闻传播专业也进入考公友好专业前十。甚至我们可以看到，公务员考试还是比较欢迎文科生的，除了计算机、统计学和数学，最受欢迎专业前十的7个专业都是文科类专业。

　　炒股1981意大利满天星别为我哭泣就看　　新浪财经主办的2024（第十届）金牌董秘评选重磅来袭！评选期间，新浪财经推出“董秘说”专访活动，聚焦新质生产力、ESG对企业发展的影响，探讨企业如何在实践中发展新质生产力以及在ESG的驱动下实现可持续发展，并通过董秘视角带领投资者深入了解公司情况。本期，董秘蔡惠琴带你走进　　蔡惠琴：盛路通信自创立以来，始终秉持着成为世界级通信设备商的首选这一远大愿景，致力于通过前沿的技术和卓越的服务，为全球客户提供卓越的通信解决方案。　　公司紧跟具有全球影响力通讯设备商的战略步伐，持续深耕军民两大主营业务，充分发挥在微波技术领域长期积累的技术底蕴和资源优势，在超宽带上下变频系统、毫米波雷达、卫星互联网等关键技术上保持竞争优势，不断巩固市场地位。同时，公司坚定不移地推动数字化、信息化和自动化建设，紧跟“新质生产力”的发展趋势，全面开展数字化转型的战略规划，致力于实现生产自动化、管理数字化以及决策数据化的深度融合，以创新驱动发展，打造智能化制造体系，提升公司整体发展质量和竞争力。　　盛路通信的使命是帮助客户成功、成就无限沟通。为了实现这一目标，公司不断投入研发资源，引进高精尖人才，积极探索新的通信技术和应用，以满足日益增长的客户需求。通过提供高质量的通信产品和服务，盛路通信致力于打破地域和语言的限制，实现人与人之间的无缝连接。在价值观方面，盛路通信倡导和谐奋进、务实创新的精神。公司注重团队合作，鼓励员工积极参与公司的发展，共同为实现企业愿景而努力。同时，公司也倡导务实的工作态度，注重实际效果和客户需求，不断追求技术创新和产品升级。　　盛路通信的宗旨是成就客户、兴旺企业、富裕员工、造福社会。公司始终以客户为中心，致力于为客户提供卓越的通信产品和服务，帮助客户实现成功。同时，公司也注重企业的发展和员工的福利，通过不断发展和壮大企业，为员工提供更好的职业发展机会和福利待遇。　　在未来的发展中，公司将继续秉承这些理念和价值观，为全球客户提供更优质的通信产品和服务，为实现企业的长远发展和社会的进步贡献自己的力量。　　蔡惠琴：新质生产力的核心在于通过技术和管理创新，实现生产要素的优化配置和高效利用，从而推动经济社会的持续健康发展。相较于传统生产力，新质生产力主要优势在于技术创新和质量提升，它能够显著提升生产效率、提高产品质量、增强创新能力，并提升企业市场竞争力，推动企业实现可持续发展。　　在当前全球化、信息化和智能化的时代背景下，企业面临的市场竞争日益激烈，新质生产力能够提升企业的生产效率和产品质量，降低生产成本，增强创新能力，进而增强的企业市场竞争力。在快速变化和竞争激烈的市场环境中，企业必须不断寻求创新，不断提高生产效率和质量，形成新质生产力，才能够获得更强的竞争力和更高的市场份额。　　蔡惠琴：为了培育和发展新质生产力，公司主要采取了以下三个方面的措施：　　（1）持续加强新技术、新产品开发力度　　公司持续关注并适应新技术与新业态的发展趋势，积极引进先进生产设备和技术，推动技术创新和研发成果的实际应用，发展新质生产力，增强自身的综合竞争力。立足于5G、5.5G、6G技术，以不同应用场景为方向，进一步开展微波/毫米波技术、有源相控阵技术、卫星通信、自动驾驶等关键技术的研发，积极推进有源相控阵天线等项目产业化应用，不断提升自身的核心竞争力；以微波电路设计技术为基础，围绕超宽带上下变频系统，结合微波电子多功能、集成化、芯片化、小型化、轻量化的行业发展趋势，进一步加大微波多功能芯片、薄膜电路、分机子系统的研究，推动产品由定制化向模块化、标准化发展。　　（2）利用数字化管理提升人效比　　数字化管理已经成为现代企业管理的重要工具，公司积极倡导并践行数字化管理理念，构建以人为本、科技赋能的新型管理模式，调动各经营单位团队的积极性和创造力。未来，公司将进一步加大数字化管理模式的投入，通过智能化、自动化的管理工具，实现业务的高效运转和精准决策；不断探索数字化工具在经营管理中的应用，完善流程体系、监督体系、风控体系及质量体系，提升公司人效比和整体竞争力，为新质生产力的培育与发展奠定坚实基础。　　（3）重视高素质人才的培养和引进　　在人才培养体系建设方面，公司目前拥有1个国家级博士后科研工作站、1个省级博士后科研工作站、1个省级博士工作站、2个省级工程技术研究中心和3个省级企业技术中心。公司与Altair中国建立“Altair-盛路联合实验基地，携手推进包括整车EMC领域应用在内的工程仿真业务；与西安电子科技大学、华南理工大学、武汉理工大学成立了联合实验室。公司长期与各大院校开展产学研合作项目，并通过校企合作等方式搭建了高层次的技术协作平台，不仅促进了科研成果的转化，更有力地推动了公司内部多层次人才梯队的建设和培养，为公司保持创新能力和培育新质生产力提供了源源不断的动力。　　（4）战略合作　　盛路通信持续加大与国际、国内大型通信设备集成商的深度合作，通过全方位融合，为公司业务持续增长奠定坚实基础。这种战略合作不仅增强了公司在全球通信市场的影响力，还为其提供了更广泛的业务机会，有利于公司紧跟行业前沿，共同应对通信技术挑战和市场需求变化。　　蔡惠琴：在推动新质生产力发展的过程中，ESG不仅是衡量企业可持续性的关键标尺，更是推动企业转型升级、实现可持续发展的重要途径。它要求企业超越传统生产模式的局限，将环境保护、社会责任与高效治理深度融合于企业的战略规划与日常运营之中，不断激发企业内在的创新活力与发展潜力。　　（1）环境保护方面，企业需聚焦于绿色技术创新与资源高效利用，通过研发低能耗、高能效的技术，优化生产流程，合理使用资源，降低能耗，减少废物和污染物排放，减少生产过程中的环境污染，为新质生产力的可持续发展奠定坚实基础。　　在绿色生产方面，公司目前拥有2MWh储能装置，通过使用绿色电力实现节能减排，不仅能保障公司用电安全，还能降低用电成本。公司始终将环境保护作为企业可持续发展战略的重要环节，注重履行企业环境保护的职责，严格贯彻执行国家有关规定，重视环境保护工作，积极开展节能减排活动、安全和职业健康宣传，通过技术革新减少生产活动各个环节对环境可能造成的污染，同时也通过技术改造降低能耗，节约资源，降低企业生产成本，从而使产品价格更具竞争力，实现公司的可持续发展。　　（2）社会责任方面，企业应将员工视为最宝贵的资产，重视高素质人才培养与职业发展，激发团队的创新活力与创造力。同时，积极履行社会责任，参与社会公益事业，促进社会和谐与可持续发展，以此增强企业的社会认同感和品牌影响力，为新质生产力的拓展创造更加广阔的市场空间。　　公司始终坚持以人为本，注重员工合法权益维护，注重生产安全和加强员工劳动安全保护；通过健全和完善党委、工会和职工代表大会组织机构，丰富员工业余生活和注重员工的身心健康，加强企业文化建设。同时，公司持续履行企业公民责任，依法纳税和增加就业，支持地方经济发展；积极参与社会公益慈善和教育公益事业，向慈善机构、大学、福利院捐赠，推动社会价值共创，切实回报社会。　　（3）公司治理方面，企业需不断完善公司治理结构，提升决策的科学性和透明度。强化风险管理与合规意识，确保企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。通过高效的内部治理机制，为新质生产力的快速发展提供坚实的制度保障和治理支撑。　　公司已建立了完善的法人治理结构，专门聘请第三方专业机构协助建立和完善内部控制制度，不断规范公司运作，提升公司治理水平，切实保障全体投资者的合法权益。

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编辑:关玉和

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7月21日

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