伽罗ちゃんが腿法5伽罗ちゃんが腿法000家月子中心，贵还不挣钱

5伽罗ちゃんが腿法000家月子中心，贵还不挣钱

第七十九条行政复议机关根据被申请行政复议的行政行为的公开情况，按照国家有关规定将行政复议决定书向社会公开。

　　来源伽罗ちゃんが腿法：斑马消费　　有钱、高知的年轻人们，带火了月子中心这个行业。　　以圣贝拉为首的行业新势力，正在以轻资产模式，奋力赶超爱帝宫等传统巨头。　　不过，这场看起来热闹的赛跑，暂时还只是一场多输的竞赛。爱帝宫、圣贝拉，以及其他二线玩家，几乎无一例外，基本都不挣钱。2023年，爱帝宫、圣贝拉分别亏损了1.77亿元和2.39亿元。　　随着爱帝宫的再出发与圣贝拉的港股IPO，月子中心行业的竞争即将进入下半场。规模与多元化之争，将是分野的核心。　　一个中国女人被照顾得最好的时候，大概率是坐月子。要么在家，家人照顾或者聘请月嫂；或者，直接去月子中心。　　月子中心这种模式，虽然起步较晚，但近年呈现出高速增长的趋势。　　主要原因在于，家庭自护理越来越跟不上需求的提升。好的月嫂，就像飘在空中的气球，你很难抓住、气球也很难落地；到月子中心，你就像走进了一家气球店。　　随着经济的发展，整体消费能力大幅提升，　　另外，悦己消费和女性消费决策力的提升，生育次数的下降、生育年龄的推迟、家庭结构的改变、生育政策的鼓励等，都成为月子中心这个行业不断向上的动力。　　1999年，中国台湾第一家月子中心成立，这一模式逐步引入到其他地区。　　2007年在深圳成立的爱帝宫，成为市面上独门独栋式的中高端月子中心的代表；2017年，圣贝拉在杭州创立，这个超高端月子中心常常置身于星级酒店内，走出了轻资产模式的路线。　　坐月子，一个可能流传了上千年的传统，成了一个产业。根据弗若斯特沙利文报告，　　有研报数据显示，2022年中国月子中心数量，估计为5012家。其中，传统巨头爱帝宫，行业新势力圣贝拉，分别为行业老大和超高端市场霸主。　　截至2023年底，爱帝宫在深圳、北京、成都等10个城市，拥有爱帝宫和月格格两大品牌共18家月子中心；短短7年时间，圣贝拉便分化出小贝拉、艾屿，三大品牌合计拥有59家门店。　　双巨头争来斗去，营业收入5亿级，市场份额都只有2%上下，市场集中度之低，可见一斑；爱帝宫与圣贝拉身后，营业收入过亿的月子中心企业，也只有5家。　　前几年，新三板曾爆发过一小轮月子中心的上市潮，喜之家、喜喜母婴、大美股份先后挂牌。喜之家位于苏州，是一家区域型的月子中心，其官网显示目前有6家门店。大美的月子中心位于南京、苏州、南通、成都等城市，官网显示目前有8家门店。喜喜母婴曾在微信公众号介绍中披露，拥有月子中心80余家、产后修复中心20余家，最新数据不详。　　月子中心经过了20余年的发展，有产业和资本的高潮，也有几近停摆的整体衰落。发展到现在，仍然是一样，基本不挣钱。　　2023年，行业老大爱帝宫，月子中心数量从12家增至18家，但收入下降18.4%至5.55亿元，净利润-1.77亿元。　　爱帝宫艰难守擂。圣贝拉步步紧逼，去年新增7家月子中心，达到59家；但因为轻资产模式，单体规模较小，月子中心业务收入4.68亿元，同比增长14.8%。2023年，整个圣贝拉公司，收入5.60亿元，同比增长18.7%，亏损更达2.39亿元。　　港股公司紫元元（08223.HK），也有月子中心业务。去年，该公司关闭了3家月子中心，板块收入2843.8万元，同比下降44.0%，分部亏损590万元。　　喜之家、喜喜母婴、大美股份挂牌新三板，发生在2015年-2016年前后。彼时，它们没有一家盈利。　　此后多年，它们的经营业绩迟迟不见改善，“无效上市”压力之下，喜之家、大美股份陆续撤牌。曾被称为新三板“月子中心第一股”的喜喜母婴，连2022年报都发不出来，终于去年底艰难摘牌。　　今年初，位于上海的喜喜月子·瑞虹天地店，还发生了“跑路事件”，多位预缴费用的产妇，直到进入待产期准备入住，才发现中心早已人去楼空。　　从账面上来看，月子中心不赚钱的原因非常直接，　　2023年，定位超高端的圣贝拉，月子中心业务的毛利率仅为34.1%；中高端的爱帝宫，2023年的整体毛利率大幅提升，也只有21.8%，2022年低至14.5%。　　喜之家、喜喜母婴、大美股份等，挂牌上市那几年，好的时候有几个点毛利率，部分年份居然是负毛利率。　　也就是说，月子中心这个市场的利润，大部分都被场地方和劳务方拿走了，品牌商赚了个寂寞。　　5000家月子中心同台竞技，争夺为数不多的潜在客户，同质化竞争背景下，价格战随处可见。　　一个行业，有人亏有人赚，很正常。如果所有人都不挣钱，就得考虑市场模式的问题了。　　月子中心市场的短期风险，是行业恶性竞争引发的价格战。长期挑战，则是潜在用户规模的收缩趋势。　　然而，就算全行业都在黑暗中摸索，月子中心市场的未来，依然被大家所看好。中国台湾以及韩国月子中心的市场渗透率已超过50%，中国大陆的一线及新一线城市还不到10%。　　弗若斯特沙利文报告预测，2024年-2030年，月子中心市场规模将保持24.0%的复合年均增长率，　　去年，爱帝宫顶着连续多年的亏损，从4城12店，扩张至10城18店。今年，公司提出“5年50城”计划，试图在规模上继续引领月子中心行业。就算每座城市只开一家月子中心，这个计划也将让公司的规模在5年内增加好几倍。　　市场认可爱帝宫的运营能力和扩张蓝图吗？今年初，公司股价闪崩，1月23日单日下跌超50%，之后持续低迷，如今股价跌至0.042港元/股，最新市值2.48亿港元。　　圣贝拉创立后拿下腾讯等机构的多轮融资，一边通过行业并购扩大月子会所的规模，一边收购女性健康功能性食品品牌广禾堂、功能性内衣品牌S-bra，投资知名妇产医院杭州华美，初步形成了月子中心生态圈。　　圣贝拉现在不止有月子中心业务，还有家庭护理和女性健康功能性食品两大衍生业务。公司试图将坐月子这个一锤子的买卖，丰富为一场全链条的生意。　　爱帝宫与圣贝拉的愿望都足够美好，只是，现阶段，大家都饱受业绩压力。仰望星空，也不得不脚踏实地，先解决当下的业务困境。　　责任编辑：杨赐

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编辑:冯兴国

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――习近平总书记在哲学社会科学工作座谈会上的重要讲话。

第七十八条申请人、第三人逾期不起诉又不履行行政复议决定书、调解书的，或者不履行最终裁决的行政复议决定的，按照下列规定分别处理：

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（八）勘验笔录、现场笔录。

（二）外国主权国家的国家机关或者组成部分；

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记者：在推进中国式现代化中深化文化经济研究，可以从哪些方面、哪些领域着力？

从改革开放以来特别是新时代以来的伟大实践看，思想文化增强经济活力，经济繁荣促进文化自信自强。我国之所以能创造经济快速发展和社会长期稳定两大奇迹，一个重要原因在于以思想文化的力量激发全社会敢想敢干的创新精神、勤劳节俭的优良品德。同时，我国经济实力实现历史性跃升也增强了全社会的文化自觉自信，提振了国内文化消费和国际文化贸易。比如，以“国潮”为特征的“文化+”消费繁荣，带动整体社会消费活跃；对外文化贸易快速发展，文化产品进出口总额与贸易顺差近年来都不断攀升。我们坚持以人民为中心，积极推进精神文明与物质文明协调发展，促进全体人民物质生活和精神生活都富裕。

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